Бронницкие НОВОСТИ

История детсада №3 «Радуга», самого крупного в городе, насчитывает уже более 40 лет. Ныне в 10 группах этого дошкольного учреждения, ставшего автономным, — 230 детей. В ближайшее время будут приняты еще 25 малышей.

В ноябре минувшего года многие бронничане сразу заметили новые, яркие краски на фасаде основного здания. По инициативе главы города Г.Пестова и при финансовой поддержке МО в детском саду начались ремонтные работы по утеплению летних веранд. Строители ООО «Пром
СтройБетон» уже через месяц соорудили здесь две новые утепленные спальни для детей вместо старых холодных летних веранд. Это позволило увеличить количество мест и открыть еще одну группу для 25 малышей. В перспективе — открытие второй такой группы.

- Мы хотим сердечно поблагодарить администрацию города, строителей, прораба С.Лебедева и руководителя «Пром
СтройБетона» Ю.Медынцова, — говорит заведующая детсадом №3 О.Ершова. - В наше непростое время, когда детские сады переполнены и мест для всех детей не хватает, их усилия особенно ценны. Отремонтированы игровые площадки. Под деревьями появились красивые деревянные кораблики, домики, столики и скамейки. Соорудили их сотрудники ООО «Полином». В обустройстве детсада принимают активное участие родители наших воспитанников. Мы благодарны всем, кто помог и помогает нам в ремонте, строительстве, приобретении инвентаря. Ведь от того, каким было детство ребенка, зависит его будущее.

С декабря 2011 г. четыре образовательных учреждения города: школы №№1, 3 и детсады №№3, 8 перешли на автономный режим хозяйствования.

- Согласно действующему законодательству по постановлению главы г.Бронницы наш детский сад в числе других изменил тип учреждения на автономное, - продолжает разговор Ольга Сергеевна. — Это дает больше самостоятельности в финансовохозяйственной деятельности. Взамен существующего у бюджетных организаций бюджетносметного порядка финансирования нам установлен иной. Учредитель дает автономному учреждению задание на оказание социальнозначимых услуг (в данном случае образовательных), обязательных для выполнения. Они финансируются из бюджета в форме субсидий и субвенций. С момента перехода в автономное учреждение дается 3летний срок, в течение которого финансирование за счет бюджета будет сохранено в том же объеме, что и у бюджетного учреждения. Преимущества автономного учреждения — это получение бюджетного финансирования в форме субсидий, возможность распоряжаться заработанными средствами, формирование штатного расписания. Таким образом, появляется больше возможностей для обновления оборудования, мебели, обеспечения своевременного текущего ремонта помещений, повышения заработной платы сотрудникам. Как следствие, у автономного учреждения есть возможность для повышения качества оказания услуг. Теперь наши доходы остаются в нашем распоряжении и не относятся к доходам бюджета. Кому выгодна автономная форма деятельности? Таким учреждениям, как наше, ведущим самостоятельную работу в больших объемах. При этом нужно иметь существенные внебюджетные доходы за счет спроса на платные услуги И, конечно, инициативное руководство и работоспособный, готовый к переменам трудовой коллектив. Все это есть у «Радуги». Значит, самостоятельность поможет нам добиться большего.

Светлана РАХМАНОВА